Las tres tendencias principales en el control de gestión

white paper las tres tendencias principales en el control de gestión

Tanto como socio comercial, agente de cambio, consultor de empresa o por conciencia económica, las funciones a las que se enfrenta el controller son cada vez más complejas y están asociadas a mayores demandas. En el marco del controlling se observan distintas tendencias de desarrollo que tendrán un impacto considerable sobre el futuro de la gestión empresarial.

El whitepaper de Florian Zastrow, Senior Consultant de LucaNet AG, lanza una mirada hacia el futuro y describe las tres tendencias dominantes en el controlling. Empezando por la evolución del papel y las nuevas tareas del controller, pasando por los efectos sobre el diseño de los procesos mediante la agrupación de los recursos y llegando hasta el diseño del software y de la infraestructura de sistemas.

Contenido:

  • El nuevo papel del control
  • Tendencia 1: El controller como socio empresarial
  • Tendencia 2: Control como servicio compartido
  • Tendencia 3: Una solución financiera única