Las tres tendencias principales en el control de gestión

Hoy en día, el control es mucho más que una simple «fuente de datos» para la dirección empresarial. Los controllers pueden actuar como socios empresariales que forman parte de la administración, como agentes de cambio, como asesores empresariales o como expertos en economía. Las tareas a las que se enfrenta el control de gestión son cada vez más complejas y exigentes. Sin embargo, este importante papel no concuerda siempre con la realidad y en muchas ocasiones es necesario «luchar» para conseguirlo. Teniendo además en cuenta los requisitos en constante cambio a los que se enfrenta el control de gestión, esto se convierte en un gran desafío.